الرئيسية  /  البرامج التدريبية
مراجعة داخلية · إدارة مخاطر

برامج تدريبية ترفع كفاءة فريقك

برامج تدريبية احترافية في المراجعة الداخلية وإدارة المخاطر، مصمّمة وفق المعايير المهنية الدولية، يقدّمها خبراء معتمدون بخبرة عملية تتجاوز عقدين في القطاعين الحكومي والمالي.

01
TRACK 01

برامج المراجعة الداخلية Internal Audit

اثنا عشر برنامجًا تغطّي دورة المراجعة الداخلية كاملة — من التأسيس والتخطيط حتى التقارير والمتابعة.

٠١

أساسيات المراجعة الداخلية

الهدف: تعريف المتدرب بمفهوم المراجعة الداخلية وأهميتها وأدوارها في تحسين الرقابة والحوكمة وإدارة المخاطر داخل المؤسسة.

٠٢

المعايير المهنية للمراجعة الداخلية

الهدف: تمكين المتدرب من فهم المعايير الدولية للممارسة المهنية للمراجعة الداخلية وتطبيقها أثناء تنفيذ المهام.

٠٣

التخطيط لعمليات المراجعة الداخلية

الهدف: إعداد خطط المراجعة السنوية وخطط المهمات بناءً على الأولويات والمخاطر والموارد المتاحة.

٠٤

التدقيق المبني على المخاطر

الهدف: تحديد المخاطر الجوهرية وتحليلها وربطها بنطاق وأهداف المراجعة.

٠٥

تقييم أنظمة الرقابة الداخلية

الهدف: تقييم تصميم وفعالية الضوابط الرقابية واكتشاف نقاط الضعف والقصور المحتملة.

٠٦

إعداد برامج المراجعة وأوراق العمل

الهدف: تصميم إجراءات المراجعة وتوثيق نتائج الاختبارات والملاحظات بطريقة مهنية ومنظمة.

٠٧

جمع الأدلة وفحصها

الهدف: أساليب جمع أدلة المراجعة الكافية والملائمة وتحليلها للوصول إلى استنتاجات موثوقة.

٠٨

إعداد تقارير المراجعة الداخلية

الهدف: كتابة تقارير واضحة ومهنية تتضمن النتائج والأسباب والآثار والتوصيات بما يدعم اتخاذ القرار.

٠٩

متابعة تنفيذ التوصيات

الهدف: متابعة الملاحظات السابقة والتحقق من تنفيذ الإجراءات التصحيحية وفاعليتها.

١٠

الحوكمة والالتزام

الهدف: توضيح دور المراجعة الداخلية في دعم مبادئ الحوكمة والالتزام بالسياسات والأنظمة والتشريعات.

١١

مهارات المقابلات والاستفسار

الهدف: إجراء المقابلات المهنية وطرح الأسئلة الفعّالة والحصول على المعلومات ذات الصلة من أصحاب العلاقة.

١٢

التواصل المهني للمراجع الداخلي

الهدف: تطوير مهارات العرض والتواصل مع الإدارة ومناقشة النتائج والتوصيات بأسلوب مهني مقنع ومتوازن.

02
TRACK 02

برامج إدارة المخاطر Risk Management

اثنا عشر برنامجًا في إدارة المخاطر — من التأسيس والتحليل حتى المؤشرات والتقارير المؤسسية.

٠١

أساسيات إدارة المخاطر

الهدف: تعريف المتدرب بمفهوم إدارة المخاطر وأهميتها ومكوناتها ودورها في حماية أهداف المؤسسة ودعم استمرارية الأعمال.

٠٢

تحديد المخاطر وتصنيفها

الهدف: التعرف على مصادر المخاطر الداخلية والخارجية وتصنيفها (استراتيجية، تشغيلية، مالية، تقنية، امتثال).

٠٣

تحليل المخاطر وتقييمها

الهدف: تحليل احتمالية وقوع المخاطر وقياس أثرها وتحديد أولويات المعالجة وفق منهجية واضحة.

٠٤

إعداد سجل المخاطر

الهدف: توثيق وصف كل خطر وأسبابه وآثاره ومستوى تقييمه وخطط التعامل معه.

٠٥

استراتيجيات الاستجابة للمخاطر

الهدف: خيارات التعامل مع المخاطر (التجنب، التخفيف، النقل، القبول) واختيار الأنسب لكل حالة.

٠٦

الرقابة على المخاطر ومتابعتها

الهدف: تصميم آليات رقابية فعّالة لمتابعة المخاطر وقياس فاعلية الإجراءات المتخذة للحد منها.

٠٧

إدارة المخاطر المؤسسية

الهدف: ربط المخاطر بالأهداف الاستراتيجية والقرارات الإدارية على مستوى المؤسسة ككل.

٠٨

الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام

الهدف: بيان العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام وتعزيز تكامل الأدوار الرقابية.

٠٩

مؤشرات المخاطر الرئيسية

الهدف: تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية وقياسها واستخدامها في الإنذار المبكر ودعم القرار.

١٠

إدارة مخاطر التشغيل

الهدف: فهم المخاطر التشغيلية المرتبطة بالعمليات اليومية وتحديد وسائل الحد من التعطل والخسائر.

١١

إدارة المخاطر المالية

الهدف: أساسيات المخاطر المالية (السيولة، الائتمان، السوق) وآليات تقييمها والتعامل معها.

١٢

إعداد تقارير المخاطر ورفعها للإدارة

الهدف: عرض معلومات المخاطر ونتائج التقييم والتوصيات في تقارير واضحة تدعم الإدارة العليا.

جميع البرامج قابلة للتخصيص بحسب طبيعة القطاع، ومستوى المتدربين، واحتياجات الجهة — حكومية أو خاصة أو غير ربحية، حضوريًا أو عن بُعد.

سجّل معنا

جاهز ترفع كفاءة فريقك؟

تواصل معنا اليوم لتصميم برنامج تدريبي يناسب فريقك ومستوى منشأتك.

احجز جلستك ←